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          越眾綠建2018年戰略目標發布會

          發布時間:2018-4-8

          3月31日,伴隨著周六的到來,深圳市越眾綠色建筑科技發展有限公司(后文簡稱:越眾綠建)正緊鑼密鼓的籌備著“越眾綠建2018年戰略目標發布會”。

          越眾綠建同事全員參加,邀請資深HR、TBP認證講師牛德花老師作為主講人。

          會議開始,楊總對于這次戰略目標發布會做開場白。

              

          【高效能人士七個習慣】一分鐘總結會

          同事們通過年休假期間,閱讀“高效能人士七個習慣”。會上,老師要求每人花一分鐘時間對書中深刻影響進行總結并給大家分享,俗話說“一千個人眼里有一千個哈姆雷特”,每個人閱讀到這本書的影響肯定是不一樣的,大家都取長補短,相互學習,氣氛活躍。

             

          公司2018年整體目標

          在牛老師的領導下,大家圍繞思考“為什么今天選擇在這里?要拿到的最主要成果?自己應該做什么?以及如何去去實現?”這幾個問題,展開后面的會議內容。

          其中楊總總結2018我們的愿景:3年內成功轉型為科技型公司,以及如何去做到“求變、求強”。

          部門重點課題及推進計劃研討

          為實現公司目標,結合各部門職責,各部門討論2018年的重點工作、要達成的成果、關鍵節點、以及所需要的資源和其他部門的支持等。

          跨部門溝通

          部門小組成員去其他部門進行了解,溝通交流。知曉其他部門的重點工作以及需要支持和配合的地方。了解在現有的條件下,每個人如何成長,發揮我們的能力,共同完成整體目標。

          牛老師總結及建議

          為了完成部門整體目標任務,下一步需要進行確定個人目標任務;

          每月都進行過程監控;

          為了高效能、出成果,每位同事都需要積極參與、主動思考、承擔課題、反饋實施、確認成果。

          楊總總結

          會議最后,楊總對此次會議進行總結:通過對目標的工作細化思考,鼓勵干得多拿得多,年終進行量化指標考核,戰略計劃需要每一位成員認認真真的去落實。

           

           

           

           

           

           

           

            

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